今天季獎金終於發下來了,幸好這一季的業績還不錯,公司也大方發了不少獎金

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



1955年,世界第一家麥當勞由創始人Ray A. Kroc在美國芝加哥成立,目前全球有超過3.6萬家餐廳,遍及網友一致推薦超過100個國家與地區,是目前全世界最大的速食餐廳,品牌口號i’m lovin’it成為招牌。

1984年1月28日,台灣第一家麥當勞在民生中心正式成立,曾創下單周營業的世界紀錄;1986年,台灣麥當勞率先在西式快速餐飲界開闢早餐時段,推出有氧早餐系列;1988年推出快樂兒童餐,並祭出送玩具行銷策略,大獲兒童及家長歡迎。

1996年,台灣麥當勞推出6種超值全餐,首度以套餐方式為點餐選擇;1999年,台灣麥當勞在彰化大城鄉設立亞洲第一座、世界第二座麥當勞食品城,同年,戀愛麥語Hello Kitty玩偶促銷活動,掀起台灣的粉紅風暴,陸續售出超過1200萬隻玩偶。

1999年、2000年1月18日,台灣麥當勞產生了3個加盟經營者,使組織架構更加活化;2002年領先業界澎湖馬公中正餐聽正式開幕,成為第一家離島設點的西式連鎖速食餐廳。

2003年,第一家McCafe正式加入台灣餐飲市場,首間店選在台北市天母東路、忠誠路交叉路口,同年,全台麥當勞餐廳全面提供無線寬頻上網服務,使得台灣麥當勞成為全台最大提供無線上網的連鎖品牌。

2004年1月28日,台灣麥當勞推出5萬份全球限量20周年紀念郵票,9月7日舉行漢堡開門參觀日,首創全國餐飲業全面開放參觀內部作業的典範;2005年2月1日台灣推出全球首創產品「板烤米香堡」,並推出「吃得巧動得好」活力均?生活形態,且由奧運金牌得主朱木炎代言。

2006年6月1日,全台99家得來速餐廳實施24小時營業;2007年1月全台超過150家麥當勞餐廳實施24小時營業,同年,擴大建立舒食餐廳環境,全台近90家餐廳提供McCafe餐點;2008年推出24小時「歡樂送」,大台北、台中、高雄3大都會區推出外送服務。

2009年推出超值早餐49元起、超值午餐79元起,以及天天超值選25元起,讓顧客能更輕鬆享受更多美味;2011年麥當勞首推兒童餐蘋果水果袋,同年也推出滿福鮮蔬堡、鮮蔬火腿蛋堡,讓消費者選擇多更多。

2013年麥當勞推出全新米食新星產品「趣飯捲」,首度打造星光旗艦餐廳,並首創青年就業周,號召上萬求職者親臨參與職場體驗活動。

2015年5月,美國麥當勞總公司提出全球振興計畫,決定台灣子公司全面撤出台灣,開始尋求適當的授權發展夥伴,改為區域授權經營的方式,之後陸續有傳言指出包含統一集團、義美等將接手,但是消息都被否認。

2016年底傳出仰德集團的二少爺、國賓飯店總經理李昌霖有意接手,2017年初又傳出其實還有另外2個買主,分別是信義房屋董事長周俊吉與中和紡織董事長葉啟昭,不過消息也一直沒有被證實。

2017年3月28日經濟部投審會核准資案,通過美商麥當勞餐將所持有台灣麥當勞股份,轉讓予國內事業德昱股份有限公司,轉讓金額台幣50.9億元。



工商時報【劉先覺好險網董事長】

真的未來有一天,機器人會搶走我們的工作嗎?世界經濟論壇在2015年的報告中指出,未來金融科技創新是一波接著一波的連續事件。首先被金融科技所影響的是銀行業,但衝擊最大的將是保險業!許多科技業界人士,近來不斷預言在人工智能、機器人深度學習的創新研發之下,未來可能會取代人類百分之九十的工作!面對金融科技的浪潮,從事保險的數十萬業務夥伴們該如何因應?是機會,還是挑戰?

截至目前為止,我觀察保險業務夥伴們對於金融科技浪潮的衝擊有幾種態度:

一、「不相信」:認為客戶習慣於要「人」來服務,不會使用網路進行溝通。

二、「還遙遠」:金融科技的到來還有一段距離,真有那一天時已經退休了!

三、「略擔折價卷心」:不知道能做什麼,只好照過去的模式做自己習慣且擅長的事!

四、「想調整」:企圖調整自己的步伐,提升自己的軟實力,有著想要進步的態度!

五、「太悲觀」:認為未來會被新科技取代,準備隨時另謀出路!

持有悲觀態度的夥伴並不多,但抱著不相信與視而不見的心態者也不在少數!許多人樂觀地認為保險業,尤其是壽險業不會被金融科技影響太大。其原因歸納如下:

一、保險業務是「人」的事業,很難被機器人取代。

二、保險的理賠流程複雜,需要有人在保險公司、醫院、警方等多方面協調處理。

三、保險產品有所謂「逆選擇」的風險,必須是被「賣出」的!網路上主動上門的客戶,是保險公司無法用一般核保流程所能夠接受的高風險群!

四、許多複雜且多功能的保險商品須靠人與人、面對面的介紹說明,才能成交!

上述的分析勾勒出來金融科技業者進入壽險業的「四項門檻」!但是,未來金融科技業者依然很有可能突破或是至少大幅降低其進入保險業的門檻:一、習慣於網路消費的Y世代的崛起。二、智能合約自動化理賠流程。三、大數據分析可降低逆選擇風險。四、複雜型商品設計更為簡化。

所以,保險業務夥伴的工作未來真的會被機器人取代嗎?

人類發明了比人跟馬跑得快的汽車與飛機,結果是人類搭乘這些交通工具縮短了交通時間!人類發明了比人算得快、記得多的電腦,結果是人類使用電腦大幅提高工作效率!現在人類要發明出來了各種各樣的聊天、煮飯、掃地、理財、手術機器人,我們難道不能再度運用這些新的科技工具去提高我們各項工作的效率,讓我們有更多的時間去研究、發明、創新、思考、從事於更高一層級的工作?我們人類的想像力、創造力、對於願景的憧憬、文化的締造是無法被機器人取代的!

因此、面臨大數據、智能化、物聯網、機器人等科技的突飛猛進、我們保險業務夥伴應該自我學習成長、不斷進步、升級跳躍成為未來智能物聯網科技時代的「Agent 4.0」,其特色如下:

1.全方位與多元化的保險理財專業服務

熟悉暸解各式各樣的保險產品,包括壽險、產險……以及未來各式新型態的風險(如網路風險)以及風險管理工具(如智慧配戴、感應器)成為一個全方位的風險管理專家。

2.善用新型態的科技工具與個人的銷售專業相輔相成

使用各式新型態的科技工具、移動裝置、溝通模式、包括各種型態的網路溝通平台(Line、微信)、社交平台(Facebook、LinkedIn )、學習平台(Google、好險網),甚至未來使用機器人助理!有效快速的傳達給客戶重要資訊,優化業務開發與客服的工作!

3.提供線上與線下O2O兼顧的服務才是王道

量身訂做給客戶的個人專屬服務當然是保險業務夥伴的重要價值,但是,在未來也必需同時提供在網路上更方便於客戶的7/24 基本服務,精簡效率!此外,甚至應該積極創新業務拓展模式,開發在網路上大量並且有效的準客戶名單。

4.愛與關懷是人際關係互動上的根本

讓客戶充份感受體認到我們對於「人」的愛與關懷,這就更不是一台理財機器人、保險機器人、稅務規劃機器人、養生健康機器人…所能取代的!

未來的保險客戶對我們的要求會日益多元化,除了壽險、產險、投資,也可能延伸到稅務、遺產、健康養生、居家安全等規劃上!因此,為了滿足客戶日益多元化的需求,我們必需懂得善用各種科技工具處理那些繁冗、重複性高的工作,才能夠聚焦於彰顯自我附加價值的工作內容上!培養差異化優勢!

線上智慧理財服務平台加上我們業務夥伴的線下專屬服務人際互動,預測將成為未來主流!一起提升我們保險業務夥伴所無法被機器人輕易取代的能力與價值,晉級為新科技時代的Agent 4.0!

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